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中國服裝市場欲與LV品牌對望,必須經歷LV挑戰
2010-1-18 10:58:38

    服裝市場,自從有了LV的加入,使得競爭變得更為精彩,特別是在中國的服裝市場上。因為服裝企業由於有著多年的為名品“貼牌”生產的經驗,在產品質量上能夠符合名品的要求。因此這些服裝企業在做自主品牌時大可將其品牌定位於中高檔品牌之列。但他們又如何與LV這些具有著歷史而且聲譽響亮的奢侈市場對抗,成為一種高檔位的成員?

    首先,確立目標消費者。

    要了解該類消費者的生活習慣、品味、消費習慣、他們在本類商品中期望得到的滿足,即做好消費者心理定位。還要與同類品牌進行細致的比較,突出自己的不同之處,創立自己獨特的風格。

    然後,確定品牌的核心價值。中檔品牌應該能夠表現出一定的情感利益,人們會為此而多付一些錢。中檔品牌服裝要求最基本特點是與消費者平等。高檔品牌有明顯的附加價值,而且這個價值吻合消費者追求的價值。高檔服裝品牌是高於消費者需求的,因此消費者對它有一種強烈的追求。對於“LV”服裝的追求,便是人們對於“LV”所代表的奢華的一種追求、與向往。

    再後,品牌形象設計鮮明。服裝品牌不僅是一個名稱、符號,而是具有一定精神資本的物質形式,從產業的構成、品牌精神的體現,到品牌的營銷方式,都需要個性化設計才能實現。中高檔品牌要求各品牌的相似度極低,這樣的服裝品牌對於品牌的個性、風格有著更高的要求。“傳統”還是“現代”、“休閑”還是“正式”、“活力”還是“成熟”等等,這些不同因素的拆分和組合可以使得品牌的形象更加清晰。

    開拓、尋求新的材料、新的技術手段、新的表達途徑,更深如探索當代人與服飾的關系、設計與生產銷售的關系、表達最新的衣著觀念與生活體驗,推崇新的時尚精神、服裝文化和視覺美學來達到消費者的認同。品牌形象也可以通過名稱設計來增加文化競爭力,如“紅豆”使人聯想到“紅豆生南國,春來發幾枝”的文化底蘊。

    采用著名設計師的名字作為服裝品牌也可以突出品牌特色。如意大利品牌“普拉達”采用的就是設計師普拉達的名字,造型端莊嚴謹、線條流暢、色彩清新自然,簡約主義的代表之一。而公司每推出一款服裝,就告訴消費者一個設計師本人的故事,通過品牌與設計師的聯系,為品牌構思一個獨特的令人信服的掌故對品牌競爭力的增強有明顯的作用。

    最後,品牌定位的宣傳具重要性。因為像LV這些大奢侈品牌,之所謂能夠成為法國皇室內的專用品牌。LV品牌一百五十年來一直把崇尚精致、品質、舒適的“旅行哲學”,作為設計的出發基礎,路易·威登(LouisVuitton)這個名字現已傳遍歐洲,成為旅行用品最精致的象征。

    2、品牌文化內涵

    進入二十一世紀的今天,服裝的消費不僅僅款式的競爭,更是品牌的競爭。現在服裝的款式非常多,不同公司的款式之間的差異性在縮小。因此,辨別差異性的重要標誌是品牌,品牌在為服裝做出各種解釋,賦予服裝文化上的意義。服裝消費越來越多的人把它理解為是一種文化消費,與觀看電影、欣賞藝術作品劃為同類,而不是一種物質性的消費。因此,服裝消費不只是一種物質性的消費,更是一種文化消費,服裝是消費者的一種自我展現,是一種生活方式和價值觀念的表達。

    通過對公認的有文化內涵的品牌的觀測和分析,發現服裝品牌內涵的來源可以有三種途徑:由歷史演進自然沈澱而成品牌文化,如美國著名的Levi’s牛仔褲;創始人的監護下有意識地創建品牌文化,如法國的香內爾、皮爾卡丹;品牌文化通過有意識的策劃並長期運作形成。

    中國的服裝企業沒有長期的發展歷史,便缺少了積澱歷史文化的機會。而中國服裝企業的發展急需文化的註入,就更適合於後面的兩種方式:在企業建立之初便有意識的建立品牌文化,或在品牌發展中有意識的進行品牌策劃。具體方法如下:

    引起目標消費者文化共鳴。穿著中高檔服裝的消費群體,對於文化有著不同於低檔產品消費群體的認知。找到他們所關註的文化焦點,他們的生活觀念和審美情趣,並將服裝品牌有意識的貼近於這種文化焦點,使得消費者更容易產生文化的共鳴。

    承載企業文化。將企業文化註入品牌之中,向消費者傳達企業的信息,如通過宣傳“以人為本”的企業文化可以得到消費者對品牌的認同。同時,可以建立文化檔案,將企業發展、品牌發展中的文化事件一一記錄並在適當的時候進結合品牌進行宣傳。

    註入設計師特質。每個設計師都有他的文化體驗,將自己特有的文化內涵通過與設計師同名品牌註入到品牌中,使得對這一設計師“情有獨忠”的消費者會選擇與其同名的品牌。如同人們象喜歡皮爾?卡丹一樣喜歡“皮爾?卡丹”這個品牌。

   21世紀“LV”這一品牌已經不僅限於設計和出售高檔皮具和箱包,而是成為涉足時裝、飾物、皮鞋、箱包、傳媒、名酒等領域的巨型時尚航母

    3、品牌的市場策略

    中國的服裝企業將品牌從無到有、從低到高的進入市場可以遵循以下三階段方式:

    首先,引導商戶提升品牌,擴大銷量。引導每一家商戶走向品牌經營,把產品的市場力全面推動;並在本市場內搜集、整理、分類、篩選了具有實力品牌商戶評選活動,以品牌獎勵的方式來促進和引導商戶品牌化經營提升。體地說,商戶的品牌提升就是市場提升的核心,使之完成市場品牌孵化器的服務職能。

    然後,提升市場誠信度。塑造出一個有誠信、有美譽的品牌市場,產品有了一定的銷量之後,這時候要考慮將產品品牌化,服務專業化,打造出一個強勢的品牌銷售市場。

    塑造品牌市場的關鍵是要提煉出品牌的核心價值,賦予品牌價值感。要賦予品牌市場獨特的個性化服務,和同業競爭者區隔,並把品牌的個性主張和消費者有效溝通、連接。要強化對於市場價值的傳播,運用整合傳播的原則,整合資源,統一主題。

    最後,塑造品牌市場。產品經過較長時間的推廣,知名度和美譽度快速提升,市場占有率大幅提升,下線客商及消費者對市場產品品質充分信任,逐漸培養了一大批典型客戶,對品牌的獨特價值深信不疑的同時,喜愛並追隨市場的個性化服務及發展,帶動了大量的二、三類市場對季節性購買的渴望,品牌忠誠度快速提升。此時,最重要的事情是品牌的維護及服務意識在管理上的提升。

    而中國服裝企業如要與LV作為領航目標,它必須要經得起LV所帶來的重大設計挑戰。只要青出於藍,勝於藍。而LV在這一百多年的歷史上,無論是設計還是對於消費群都收獲重大。


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